Toda decisão de investimento também é uma decisão de espera
Adiar um projeto parece reduzir risco no curto prazo, mas pode prolongar desperdícios, atrasos, falhas e perda de oportunidade. Por isso, o business case precisa comparar não apenas investimento e ganho, mas também o custo de manter o cenário atual. Essa visão ajuda a transformar uma necessidade operacional em uma decisão executiva.
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