Um projeto pode ser necessário e ainda assim ter um business case fraco

Lideranças aprovam investimentos quando compreendem impacto, prioridade, risco e retorno.

Apresentações excessivamente técnicas costumam falhar ao conectar o projeto a custos, produtividade, receita, continuidade ou capacidade de crescimento.

Traduzir benefícios em indicadores torna a decisão mais objetiva e comparável.

Juliana Lopes

Marketing e Relacionamento

Davinci - Consulting & Tech